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Delegation

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Delegation Artikel

Buch-Tipp: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht übersichtlicher und lesbarer als der "Wöhe" -- allerdings nicht ganz so umfassend ° Im Vergleich zum vielgelobten "Wöhe" beindruckt dieser BWL-Wälzer von Achleitner / Thommen vor allem durch seine durchgehend gute Strukturierung der Inhalte und zahlreiche Grafiken zur Veranschaulichung der Inhalte. Der nächste Pluspunkt besteht in der durchwegs...

Delegation heißt wörtlich übersetzt "Übertragung"

Delegation ist ein wichtiges Führungsinstrument bei Menschen in leitender Position. Übetragen werden nicht ca. die zu erledigenden Aufgaben, sondern auch die dazugehörige Handlungsverantwortung und Kompetenz.

Vorteile der Delegation:


Aus Sicht der Führungskraft

  • Durch Delegation kann die Führungskraft Routine-, Detail- und Spezialistenaufgaben abgeben und sich wichtigen Führungsaufgaben zuwenden.
  • Delegation ist somit kein autoritätsminderndes Abschieben von Aufgaben, sondern steigert, bei Wahrnehmung der Führungsaufgaben, die Autorität einer Führungskraft.Aus Sicht des Mitarbeiters
  • Mitarbeiter brauchen ihr eigenes selbstverantwortliches Aufgabengebiet zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit.Aus Sicht des Unternehmens
  • Je tiefer in der Hierachie ein Absicht erreicht wird, desto kostengünstiger ist es für das Unternehmen

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